Denní rozvrhování, plánování a řízení výroby
Výsledky experimentů
 Prezentace
 Tisk

Výsledky


Jaké závěry lze provést z experimentů:


Kritérium výběru podle nejkratší (29) nebo nejdelší (42) operace dává podle očekávání horší než podle termínu (17).


Pro 50 000 pokusů je kritérium v rozmezí 0 - 121, přičemž nula je dosažena v 8 případech, hodnota menší než 15 v 94 případech. Četnosti dosažení kritéria jsou na obr . (sloupec A hodnoty kritéria, sloupec B četnosti a sloupec C logaritmus četností (100* ln(cetnost))).

I pro 1000 pokusů byly výsledky výrazně lepší než v deterministických kritériích. Současně je ze z výsledků vidět, že jeden náhodný výběr má velkou pravděpodobnost velmi špatného rozvrhu.


Závěr


Přestože první pokusy o úspěšný dynamický rozvrh byly prováděny již v sedmdesátých letech minulého století, teprve moderní podnikové informační systémy zaváděné masově v podnicích v posledních deseti letech spolu s moderními programovacími technologiemi vytváří předpoklady pro úspěšný vývoj nástroje pro provozní management výroby. Předmětem dalšího výzkumu by mělo být nalezení kriteriální funkce zahrnující vliv podstatných činitelů, modifikace a ověření rozvrhovacího algoritmu za účelem minimalizace zpoždění proti plánovaným termínům dokončení.


Podařilo se vyvinout nástroj tvorby denních rozvrhů pro experimentální účely. Tento nástroj umožňuje jak sledovat a analyzovat činnost rozvrhu pro vývojové a výukové účely, tak provádět experimenty s různými datovými vzorky.

Dosavadní výsledky podporují hypotézu, že pro menší množství operací ve vztahu k počtu strojů je optimalizace rozvrhu nutná.


Experimentálně bylo prokázáno, že existuje lepší řešení rozvrhu než výběr operací podle termínu. Toto řešení lze nalézt heuristicky.