Denní rozvrhování, plánování a řízení výroby
Požadavky a vlivy na denní rozvrh
 Vytisknout materiál

Kriteria kvality rozvrhu


  1. Základním kriteriem je minimalizace zpoždění termínů nejpozději nutného dokončení výrobní dávky.
  2. Dalším kriteriem je minimalizace zpoždění termínů jednotlivých operací. Pokud je toto kriterium splněno, pak je s velkou pravděpodobností splněno i kriterium 1. Obrácené to ovšem neplatí. Nesplnění kriteria 2 může způsobit kapacitní problémy, neboť se předpokládá, že vstupní operativní plán je kapacitně co nejlépe vyvážen.
  3. Konečně je snahou maximálně využít daných kapacit pracovišť. Tím se vytváří prostor pro budoucí výrobní požadavky. Je třeba si uvědomit, že jemný rozvrh je otevřený, stále přicházejí další požadavky.
  4. Často je za kritérium brán termín dokončení poslední rozvrhované operace (makespan)


Vliv statického výpočtu kapacit



Vliv zaměnitelných pracovišť


Na hrubších úrovních rozvrhování nejsou uvažovány konkrétní stroje, ale skupiny zaměnitelných pracovišť.


Jednotlivá pracoviště se mohou lišit:



Vliv výrobních pomůcek


Uvažujeme tři skupiny výrobních pomůcek:

a)     Komunální nářadí s krátkou dobou přípravy pro operaci a s dostatečným množstvím nářadím na skladu

b)     Nářadí s omezeným množstvím

c)    Výrobní pomůcky s dlouhou dobou přípravy (např. seřízené revolverové hlavy, montované přípravky)

Vliv dispečera a mistra ve výrobě


Řada skutečností není podchycena v databázi o výrobě. Úloha lidského činitele je nezastupitelná. Úloha lidského činitele se snižuje se zvyšujícím podílem automatických CNC strojů, automatické dopravy a kvalitních podnikových informačních systémů naplněných předem věrohodnými daty. Přesto je třeba operativně reagovat na požadavky montáže, řešit urychlený průběh náhrad za zmetky, řešit upřesnění pracoviště podle stavu stroje a kvalifikace obsluhy. K tomu jsou následující možnosti:


Fronty na konkrétní pracoviště nebo skupiny?


Rozhodovací kriterium pro výběr operací


Při výběru z několika operací lze uvažovat tyto činitele: