Úvod do řízení výroby
Klíčové trendy a problémy v podnikání
Kam směřují trendy v řízení podniků
.
Změna poměru mezi výrobcem a zákazníkem
- od výrobce k zákazníkovi
- od standardních výrobků k plnění zákaznických přání
- od rezervy v termínech ke zkracování průběžných dob a rezervě v kapacitách
Pokrok ve výpočetní technice a globální soutěž
- internet, e-commerce a e-business
- technologické inovace
- globalizace
- management dodavatelských řetězců
- outsourcing
- flexibilita
- etické chování
Technologické inovace
- inovace výrobků a služeb, zahrnující objevy a vývoj nových výrobků a služeb
- inovace výrobní základny, zahrnující metody, postupy a zařízení využívané pro výrobu zboží a poskytování služeb
- informační technologie, zahrnující vědu a užití výpočetní techniky a dalších elektronických a zařízení pro ukládání, zpracování a zasílání informací
Potřeba řídit dodavatelské řetězce
- od odděleného řízení zásob a plánování výroby v jednotlivých podnicích k propojování v řetězci (klastru)
- efekt práskání bičem
- řízení dodavatelských řetězců je základem pro podnikatelský úspěch.
Etické chování
Trvale udržitelný rozvoj
- využívání zdrojů, které nepoškozuje ekologický systém, který podporuje lidskou existenci.
- globální oteplování
- znečišťování životního prostředí
Morální chování podniků
- tradiční měřítka chování nestačí
- důraz na morální chování podniků a jistou "dobrovolnost", se kterou přistupují k životnímu prostředí, péči o své zaměstnance, neobtěžování dalších lidí jejich činností a obecně k principu trvalé udržitelnosti.
Další problémy
- práce s omezenými zdroji
- řízení odpadů
- analýza a zlepšování procesů
- problémy se stoupajícími zákonnými překážkami a odpovědnostmi za výrobek
- štíhlá výroba
Nová ekonomika
V tabulce
jsou přehledně uvedeny změny a trendy.