Klasický přístup k řízení výroby
Určení kapacity dělníků
 Tisk

Zadání

1. Určení kapacity malého výrobního podniku


Podnikatel zaměstnává ve svém podniku 6 soustružníků. Výrobní program podniku je tvořen náhradními díly pro automobily. Velkoobchod s náhradními díly pro automobily oslovil podnikatele poptávkou na dodání jednoho konkrétního soustruženého náhradního dílu s normou spotřeby času tA = 27 Nmin. v roce 2011. Pracovní režim podniku lze charakterizovat takto:



Úkol: Určete, kolik těchto náhradních dílů může podnikatel přislíbit ve své nabídce pro velkoobchod, že dodá v roce 2011, při plném využití kapacity svého podniku.


2. Určení kapacity malého výrobního podniku


Podnikatel má na rok 2011 zakázky, jejichž celková pracnost na frézkách má hodnotu 15000 Nhod. V podniku je zaměstnáno 5 dělníků pracujících

na frézkách.

Délka směny je 8 hodin, koeficient využití pracovní doby má hodnotu τ=0,85, koeficient plnění norem má hodnotu kPN=1,15, dovolená má délku 4 týdny a průměrná nemocnost je 10%.


Úkol:

1. Určete, zda je stávající kapacita 5 frézařů dostatečná ke splnění zakázek v roce 2011.

2. Pokud by kapacity nebyla dostatečná, určete, kolik frézařů by měl podnikatel přijmout, aby zakázky v roce 2011 mohl splnit.




šipka Návrh řešení

1. Určení kapacity malého výrobního podniku


Nejprve vyjádříme efektivní roční kapacitu podniku - efektivní fond pracovní doby:


    Fef = (DP −DD).(1− KN).HP.KVPD.PD


DP ... počet pracovních dnů v roce - z pracovního kalendáře roku 2010 lze zjistit, že v roce 2011 je 252 pracovních dnů


DD ... délka dovolené vyjádřená počtem pracovních dnů - 4 týdny, tj. 20 pracovních dnů


KN ... koeficient nemocnosti - ze zadání 0,09


HP ... počet pracovních hodin za jeden pracovní den - podle zadání 8 hod.


KVPD ... koeficient využití pracovní doby - podle zadání 0,85


PD ... počet pracovníků v podniku, kteří plní výrobní úkoly - počet dělníků, podle zadání 6


Vyčíslíme:

    Fef = (252 − 20).(1− 0,09).8.0,85.6 = 8613,7 Nhod. / rok


Nyní vypočteme kapacitu podniku v počtu výrobků dané pracnosti:


    K = Fef / TA * KPN

KPN koeficient plnění norem - podle zadání 1,1


    K = 8613.7 *60 / 27 * 1.1 = 21056 ks / rok


Interpretace výsledku:

Podnikatel může slíbit dodání 21000 ks předmětných náhradních dílů v roce 2011.


2. Určení kapacity malého výrobního podniku


Vypočteme efektivní fond pracovní doby jednoho frézaře:


    Fef = (252-4*5) * 0.9 * 0.85 * 8 = 1420 hodin


Přepočteme normohodiny koeficientem pracovní doby.


    Hskut = 15000 / 1.15 = 13044


Potřebný počet dělníků:


    P = 13044 / 1420 = 9.2


Kapacita 5 frézařů tedy nestačí, je třeba přijmout 4 frézaře. Zbytek 0.2 bude řešen přesčasy. Potřebná velikost přesčasů je:


    0.2/9 * 100 = 2.22%


V případě přijetí jen 3 frézařů je potřeba přesčasů:


    1.2 / 8 * 100 = 15%


což je ještě přijatelné.