Moderní přístupy k plánování a řízení výroby
Nakupovat nebo vyrábět
Nakupovat nebo vyrábět
Pro nákup
Jaké jsou přínosy nákupu zboží nebo služeb?
- chráněné patenty a vzory
- odpadá nutnost zajištění speciálních strojů a nářadí
- nižší skladovací náklady
- možné nižší dopravní náklady
- zkušenost dodavatele
- znalost speciálních postupů
- odpadá potřeba na nové pracovní síly
- odpadá potřeba investic
- možnost pružnější reakce na vlastní odbyt
- menší finanční zatížení
- větší prostor pro změny
|
Pro vlastní výrobu
Jaké jsou přínosy vlastní výroby
- snaha o uzavřenost výrobního procesu
- možné nižší dopravní náklady
- redukce skladových nákladů
- možnost využití koproduktů (odpadu)
- lepší možnost řízené kvality
- speciální vlastní požadavky
- vlastní zkušenosti
- lepší vyrovnávání kapacit a pracovních sil
- možnost rozdělení výroby do stupňů
- ochrana tajemství
- rychlejší reakce na požadavky zákazníků
- komplexní přístup k hospodárnosti výroby
|