Klasický přístup k řízení výroby
Dílenské řízení výroby
 Vytisknout materiál

Vymezení dílenského řízení výroby


Dílenské řízení výroby začíná uvolněním výrobních dávek a operací z operativního plánu, pokračuje přidělením práce na konkrétní uvolněné pracoviště, registrací ukončení práce (odepisování operací, uvolnění pracoviště), řízením mezioperační dopravy, předání výrobní dávky na kontrolu, potvrzení dobrých kusů a zmetků, kontrolou plnění úkolů na pracovištích.


Role dílenského managementu

Plánovač


Mistr




Před vydáním výrobního příkazu, by měl mistr zkontrolovat, a ve svém rozhodnutí respektovat kontrolou zjištěné skutečnosti v těchto oblastech:


Dispečer




Vedoucí dílny


Výrobně dispečerský odbor



Oddělení operativního plánování výroby.


Dispečerské oddělení.


Oddělení kooperace.


Oddělení řízení meziskladů.